Human K fédère autour de ses valeurs (respect, exigence, altérité et professionnalisme) une équipe de consultants-coachs possédant tous une expérience significative du monde de l’entreprise à des fonctions de direction et/ou de management ainsi qu’une pratique confirmée du coaching professionnel dans les organisations.

Formés et certifiés en coaching individuel et d’équipe ils respectent le code de déontologie de la SFCoach, ou celui de L’ICF ou de l’EMCC et se font superviser sur leur pratique de coach.

Pascal Domont, coach de dirigeants et superviseur de coachs.

Président, Vice-président et Administrateur de la SFCoach de 2007 à 2013, il en est membre accrédité Titulaire, et depuis de nombreuses années un acteur engagé dans la professionnalisation du coaching en France.

Diplômé de l’école Doctorale de l’Université de Technologie de Compiègne (DEA), de l’IAE (DESS CAAE), de l’Université Paris 8 (DESU Coaching) et de Transformance (C&T), il est certifié en coaching individuel et d’équipe.

Il possède une expérience significative dans le monde de l’entreprise, en tant que consultant, puis 10 années d’expérience managériale dans le cadre de direction commerciale et marketing de comptes stratégiques.

Executive coach depuis 2004, il a fondé le cabinet Human K, qu’il dirige. Il intervient dans les processus d’accompagnement à la transformation des organisations, de cohésion des équipes, du développement du leadership et du mentorat, ainsi que l’accompagnement individuel des dirigeants et managers.

Il est co-auteur des ouvrages collectifs :

– « Guide du management et du leadership » Editions Retz – 2007
– « Coaching professionnel : quelles spécificités ? » Éditions Le Manuscrit – 2007
– « Devenir du travail, Devenir du coaching » Editions JePublie – 2010