Coaching individuel

Remplir sa mission avec plus de confort et de sérénité, accroitre sa performance individuelle

Le coaching individuel vise le développement de comportements efficace d’un dirigeant ou d’un manager, sur l’ensemble de ses responsabilités.

Selon la SFCoach il s’agit :

« D’un accompagnement de personnes ou d’équipes pour le développement de leurs potentiels et de leurs savoir-faire dans le cadre d’objectifs professionnels. »

Concrètement, il consiste en des rendez-vous (généralement deux heures toutes les deux semaines), durant lesquels, le dirigeant et le coach aborderont ensemble un travail sur des objectifs préalablement définis lors d’un entretien tri-partite. Il peut s’agir d’une compétence à développer, d’un enjeu lié à une prise de fonction, d’un problème relationnel à résoudre, ou bien d’autres sujets liés à la mission professionnelle du dirigeant ou manager.

Chaque coaching est unique, il donne lieu à un contrat tripartite précisant les axes de travail et objectifs à atteindre et comporte un entretien de démarrage et de bilan final.

Quelques exemples
- Intégrer un comité de direction, un Comex,
- Développer son leadership, asseoir son autorité,
- Construire de nouveaux repères de légitimité,
- Prendre une responsabilité managériale à fort enjeu
- Optimiser ses compétences de manager en mode hiérarchique ou transversal
- Anticiper et gérer les conflits
- Connaître ses modes préférentiels en terme de communication et de comportement
- Développer sa capacité à donner un feedback constructif

Notre cabinet accompagne régulièrement, des dirigeants et managers de grands groupes français et internationaux sur des sujets allant du développement du leadership en passant par l’accompagnement dans la gestion de conflits jusqu’à la réflexion sur un positionnement stratégique.